Estrategias y Realidades de Negocios

Carlos Aimar

La espiral evolutiva de las empresas, el management y la organización.

Génesis de los negocios* Mercado y empresas* Configuración de la oferta* Configuración de la demanda* Interrelación empresa-mercado* Aspectos supraestructurales e infraestructurales* orden, desorden y oportunidades de negocios* El movimiento* Nuevo orden y oportunidades de negocios* El proceso creador*Creación de negocios y futuro* Apropiación de negocios* Nueva realidad* Competitividad sostenible* la realidad y los paradigmas organizacionales* la construcción real de la organización* Política de negocios* Nueva economía, nuevos negocios, nuevas empresas* De la visión a los negocios*Esquema estratégico explícito*Síntesis del esquema. Estrategias deliberadas* Esquema estratégico implícito: estrategias emergentes* Convergencia de esquemas. Un espectro de posibilidades* Estrategia y construcción de la realidad* Creación de valor y competitividad*La cadena de valor*Reconfiguración de negocios* Definición del campo competitivo* La nueva era de la competencia* Lógica de competitividad*Lógica de la cooperación*De la estrategia a la realidad* La transformación estratégica de la empresa* desarrollo del cambio* La transformación de la empresa*Esquema estratégico interactivo* Management operativo* Management estratégico* La complejidad y la incertidumbre* Management innovador* Management del valor*Los estados de negocios como síntesis del management* Balance patrimonial* Estado de  Resultados* Estrategia y creación de riqueza nacional* Visión e impulso* Objetivos y metas estratégicas* Estrategias nacionales* Posicionamiento estratégico* Implementación estratégica* la empresa como actor global* La nueva alianza.

ISBN 987-9468-00-7 / 2000 / 21,5 X 15 cm, 352 páginas.

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